創業由九大重點，第一項目介紹，包括什麼領域，能解決什麼問題，需要通俗易懂;第二市場痛點，目標的顧客有什麼需求或特徵;第三服務介紹，產品的服務模式、形式，去對應顧客的痛點，需要直觀詳細;第四競品分析，列出明確競品的差異、優勢、運營等;第五商業模式，要如何去賣，損益平衡需要定價多少，賣出數量為何;第六運營狀況，產品當前情況，交易數據，增長速度;第七核心團隊，包括了自己、合夥人、核心員工等等;第八發展計畫，以短中期，一年兩年三年作為規劃，每一個階段的目標、市場及業績目標等;第九融資計畫，評估需要多少錢，要如何規劃這筆錢，這些錢能帶來什麼。只要將九個步驟清楚列出來，不管你是在創業得哪階段，都能事半功倍。

執行單位：運動科學研究所
活動日期：2024/11/14